博纳盛勤
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 结识盛勤

   博纳盛勤管理咨询公司成立于1992年,专业从事市场营销和企业管理咨询服务,公司汇集了大批资深市场营销和管理咨询专家,旨在为中国企业的发展提供从公司战略、业务战略到职能战略的全套综合性战略解决方案。

  博纳盛勤由30多位专职营销管理咨询顾问、10多位兼职咨询专家组成。拥有丰富的一线营销管理经验,在咨询项目的历练中,实现了营销管理经验和现代营销理念的完美结合。

 
 业务范围

  博纳盛勤为企业提供从营销战略到销售执行的总体解决方案,与战略高度契合,充分体现核心竞争力导向。

主要咨询服务:

行业及市场环境分析研究

企业营销战略(市场进入策略、渠道策略、品牌竞争策略)

企业经营战略及组织机构改革等
 行业优势
 
 发展历史
  博纳盛勤与中央国家机关、全国性行业组织、新闻媒体和高级研究机构共同构筑的永久性协作体系。

  国务院发展研究中心、国家经贸委、国家科技部、中国工业经济联合会、国家统计局、国家工商行政管理总局、中国消费者协会、中国社会科学院、清华大学等为公司提供重要的统计数据与理论支持。
 咨询案例
通讯领域:
套餐定价策略
电信渠道整合营销方案
小灵通增值业务上市营销策划
本地业务客户挽留及客户赢回销售
本地业务大客户奖励方案及营销策划
现有套餐品牌化整合,构建完善套餐体系
 
 企业内训
  传统的培训是面向所有企业的,所以,这些培训项目在设置上强调共性,因此就不太可能针对企业自身的情况作一些有针对性的培训。但是,在市场经济条件下,市场是瞬息万变的。每一个企业所面对的市场环境也是不一样的。正是从这种意义上来说,模式不可复制。在一个企业里很有效的方法,在另外一个企业里却往往不能获得同样的成功。从这种意义上来说,培训的方式也不可能千人一面,对所有的企业采用同一种方式。
 管理咨询
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· 跬步与管理进步
· 企业接班的三种模式
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 投资咨询
· 项目投资可行性分析
· 规划咨询
· 评估咨询
· 行业规范
· 投资分类
· 投资定义
· 某区域房地产项目投资可行性调查-区域发展战略规划
· 商业计划书
 咨询动向
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 咨询研究
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 免费报告
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 咨询内容
 
 咨询工具
市场营销(4Ps-4Cs-4Rs-4Vs)
产品生命周期
产品/业务组合策略
服务营销管理策略
关系营销策略
客户关系管理
品牌策略
五种力量模型
内部环境分析(SWOt)
整合营销策略
现场管理法(5S)
市场分析七法
业务优先级排序法
营销系统业绩评估系统
结构-行为-业绩模型(S-C-P)



集团地址:北京市海淀区中国人民大学南路大华天坛大厦四层 邮编:100086
市场调研专题项目负责人(1):张先生 电话:010-82630675 手机:13801117313 邮箱:zhanglm@chinapgc.com
市场调研专题项目负责人(2):张先生 电话:010-82632437 手机: 13910258027 邮箱:zhangxs@chinapgc.com
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